ワコムが目指す組織文化
― 「かく」ことを支える道具屋として ―

「人間にとって意味のある体験」を届けるために日々奮闘するワコムのチームメンバー（社員）。

自身に正直に、自分史上最高のパフォーマンスでお客様やコミュニティと共創を重ねていく。そのような環境を作ることを大切に、個に向き合い、一人ひとりの思いや熱意を尊重したオーダーメードの人事施策を目指し、取り組んでいます。

時間と場所の制約からの解放

勤務場所を選ばない

最高のパフォーマンスを上げていく上で個々の業務に適した場所として、職場、自宅、法人契約のシェアオフィス、実家など、日によって選択できます。（※上司やチームとの連携、業務上の必要性などを総合的に考えた上で判断する必要はあります。）

スーパーフレックス制

コアタイム無しのスーパーフレックス制を導入しており、一定の時間内において、勤務開始時間、終了時間をチームメンバー自ら決めることができます。

よりよく生きる

多様性

採用、評価、昇格、プロジェクト登用などの決定において、人種、性別、年齢、国籍、宗教、その他の俗人的な要素が影響することはありません。

個々の状況に合わせた働き方

個々が抱える事情は様々でも、一人ひとりが自身のパフォーマンスを最大に発揮して働くことができるように、雇用形態、勤務日勤、勤務時間の調整を行うなどの工夫ができるように努力しています。

健康を支える体制づくり

月に2回の産業医面談、チームメンバー、その家族が自由に相談できるサポートサービスを導入しています。
また、年に一度のストレスチェックを実施し、その結果をマネジメントチームと共有し、必要に応じたフォローアップを実施しています。

実践に勝る学びなし

熱意ある人財の積極活用

経験値を増やす、実践と失敗から学ぶことを大切に考え、熱意ある人財を主要プロジェクトに活用し、事業の中核を担う経験を得ていただいています。

ETC・TFTへの抜擢

Extended Core(ETC)と呼ばれる商品企画チーム。商品企画が未経験でも、情熱と一定のワコム経験があればリーダーに抜擢します。
また、喫緊な解決が必要な課題に対してはTask Force Team (TFT)が結成され、入社間もないZ世代でも主要メンバーになり得ます。

コネクテッド・インク

年に一度開催される「コネクテッド・インク」を通し、コミュニティと共に学び、成長する大切さを理解し、成長へとつなげます。

女性活躍推進法および育児・介護休業法に基づく情報公表項目
（一部抜粋）